Gestão de Processo de Vendas (GPV)
Nenhuma empresa que deseje o sucesso chega ao topo sem ter uma área de Vendas atuante e eficiente. Mas qual o segredo de uma equipe de Vendas vencedora? Como manter os vendedores motivados e preparados para um mercado competitivo?
Com base na experiência de mercado e em projetos desenvolvidos com sucesso, a Positioning criou o serviço de Gestão de Processo de Vendas (GPV). Formado por dois serviços – GPV Corp e i-GPV – o serviço GPV foi desenvolvido para as empresas que buscam aumento da competitividade por meio da melhoria na gestão de vendas, utilizando uma solução simples, rápida e fácil de implementar com um excelente price-performance.
GPV Corp
O GPV Corp é um conjunto de serviços para capacitação dos gestores e da força de vendas, que inclui a metodologia Positioning com as melhores práticas:
- - Processos para gestão e operação de vendas
- - Técnicas de gerenciamento de vendas: gestão de oportunidades de negócio (pipeline e – forecast), resultados, carteira de clientes e prospects
- - Ferramentas de suporte à operação (CRM) e à gestão para tomada de decisões (BI)
- - Modelos de documentos com definições e calendários
Principais Benefícios
- - Assegura o controle no processo de vendas e na gestão da carteira de clientes
- - Aumenta a competitividade e produtividade dos gestores e da força de vendas
- - Oferece uma maior visibilidade, integração e acuracidade na previsão de vendas e receita
- - Reduz o tempo de fechamento de negócios e custo de vendas
- - Gera informações confiáveis e seguras para a tomada de decisões
- - Amplia as vendas e resultados de forma sustentada, e contínua
I-GPV
O i-GPV é um conjunto de serviços para capacitação dos gestores e da força de vendas, porém para empresas que dispõe de uma menor capacidade de investimentos em infra-estrutura. De maneira análoga ao GPV Corp, o i-GPV inclui a metodologia Positioning com as melhores práticas:
- Processos para gestão e operação de vendas
- Técnicas de gerenciamento de vendas: gestão de oportunidades de negócio (pipeline e – forecast), resultados, carteira de clientes e prospects
- Ferramentas de suporte à operação e à gestão para tomada de decisões (Web Based BI)
- Modelos de documentos com definições e calendários
Principais Benefícios
- Assegura o controle no processo de vendas e na gestão da carteira de clientes
- Aumenta a competitividade e produtividade dos gestores e da força de vendas
- Oferece uma maior visibilidade, integração e acuracidade na previsão de vendas e receita
- Reduz o tempo de fechamento de negócios e custo de vendas
- Gera informações confiáveis e seguras para a tomada de decisões
- Amplia as vendas e resultados de forma sustentada, e contínua
Formulário – Gestão de processo de Vendas
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